I mange produktions- og projektvirksomheder foregår planlægning stadig i regneark, tavler eller systemer uden et samlet overblik. Det gør det svært at gennemskue afhængigheder, kapacitet og ændringer i produktionen.
Resultatet er en hverdag, hvor planlægning bliver reaktiv i stedet for proaktiv.
Typisk viser det sig ved:
- Manglende overblik over produktion og ressourcer
- Svært ved at identificere flaskehalse
- Planer, der hurtigt bliver forældede
- Tidskrævende koordinering mellem afdelinger
Det betyder, at planlægning ikke understøtter driften – men bliver en flaskehals i sig selv.