Dilling har optimeret deres forretning med nyt ERP
Om Dilling A/S
Dilling A/S er en dansk virksomhed, der specialiserer sig i produktionen af økologiske uldprodukter som fx undertøj og tøj til børn og voksne. Grundlagt i 1916 har virksomheden en lang historie inden for tekstilindustrien og fokuserer nu på at skabe miljøvenlige produkter af høj kvalitet. Dilling A/S er kendt for deres brug af bæredygtige materialer og etik i hele produktionsprocessen.
Fremtidssikret og moderne ERP-løsning
Dilling var på en ældre ERP-løsning, der ikke længere var tidssvarende. Data var besværlige at trække ud og det var svært at udvide funktionalitet. Derfor var det naturligt, at deres nye løsning skulle være moderne, teknologisk up to date og fremtidssikret. Da Dilling selv producerer deres uldprodukter, havde de også et ønske om at få forbedret produktionsstyring – specielt i en fashionkontekst.
Derfor var det naturlige valg Microsofts ERP-system Business Central med Elbek & Vejrup som leverandør og eksperter i Business Central og fashionbranchen. På toppen af ERP-systemet blev der lagt modulet Pebblestone fra K3, som er en standardløsning til Business Central specifikt målrettet fashionbranchen. Denne løsning er specifikt udviklet til at optimere og strømline de processer, som netop er i en fashionvirksomhed. Foruden denne fashionløsning fik Dilling også en række EV moduler og tredjepartsmoduler, som optimerer alt fra dokumenthåndtering, fakturering, integrationer til webshop og lager.
Dilling fik også strammere styring af deres produktion og optimerede produktionsprocesser gennem optimal produktionsstyring i Business Central.
Om samarbejdet med Elbek & Vejrup siger Dilling
Elbek & Vejrups projektmetode har helt sikkert været medvirkende til, at vi har kunnet sætte os nogle klare mål og succeskriterier for, hvad vi ville. Det blev meget tydeligt i analyseprocessen. Efterfølgende har projektmetoden uden tvivl sikret, at ERP-projektet hele tiden har bevæget sig i den rigtige retning. Alle involverede i projektet har været klar over deres rolle, der har været overblik igennem hele processen – ikke mindst når det gælder tidsramme og budget. Et tæt og godt samarbejde med dygtige fagspecialister har i kombination med metoden givet os en digital løsning, der ikke blot understøtter vores forretningsprocesser og giver os uvurderlig transparens i hele vores værdikæde, men som også letter vores arbejdsgange i en travl hverdag.
Søren Lind Bak-Nielsen, COO
Dilling A/S