Indfri forretningsmål 
og succeskriterier

Gennem forretningsrådgivning og et samlet enterprisekoncept sikrer vi, at løsningerne implementeres og forankres ud fra kundens strategiske grundlag, due diligence, forretningsprocesser og aktiviteter.

Sådan skaber vores rådgivning værdi

Tag action på dine KPI'er og målpunkter

Whitepaperet 'EV Enterprise - tager din forretningsstrategi fra teori til praksis' giver dig en introduktion til, hvilke fordele du opnår ved at gøre din virksomhedsstrategi operationel i Dynamics NAV. Det er noget for dig, hvis du ligesom os gerne vil opnå følgende:

  • Have en overskuelig, digital opslagstavle fyldt med transparente tal og essentielle analyser.
  • Møde ind på arbejde hver morgen til et komplet overblik over KPI'er, ansvarsområder og risici.
  • Sikre at din strategi ikke bare forbliver gode idéer men faktisk føres ud i livet.
  • Undgå at stirre dig blind på de forkerte tal.

Download EV Enterprise - tager din forretningsstrategi fra teori til praksis.

Få whitepaper

Forretningsrådgivning der indfrier dine forretningsmål

Vi hjælper dig med at indfri dine forretningsmål og succeskriterier med vores forretningsrådgivning - herunder at kortlægge vejen til optimering og effektivisering af forretningsprocesser samt forretningskritiske udfordringer og behov. I tæt samarbejde med vores kunder har vi samlet stor viden og Best Practice om IT-anvendelsen fra en række brancheområder. Denne viden har resulteret i en tværgående rådgivningsfunktion - EV Management, som kan rådgive kunder, inden krav og funktioner i næste generation af IT-løsning låses fast. EV Management bygger på et samlet koncept kaldet EV Enterprise.

EV Enterprise fokuserer på kundens strategiske fundament og frihed gennem ERP-løsninger og sikrer, at løsninger implementeres og forankres ud fra kundens strategiske grundlag, due diligence, forretningsprocesser og aktiviteter. Det betyder helt konkret, at EV Enterprise understøtter teamet i fastlæggelse af succeskriterier, understøtter direktionens succeskriterier samt koncernens principper og Best Practice. Og endelig understøtter det fuld skalérbarhed i løsningerne.

EV Enterprise bygger på nedenstående metodebrug og har følgende indhold i løsningen:

Metode

  • Strategisk dimensioneret
  • Multiskalérbar
  • Koncernorienteret
  • Centerorienteret
  • Rollebaseret
  • Procesorienteret
  • KPI orienteret
  • Intuitiv opbygget – Gui Guided

Løsningsindhold

  • Langsigtet investeringsplanlægning
  • Risikostyring
  • KPI’er
  • Grafer
  • Break Down struktur
  • Notifikationer
  • Document Management
  • Fornyet købsgodkendelse
  • Leverandørsamarbejde
  • Rapportproces
  • ”Mine To-dos”
  • ”Mine rapporter”
  • Møderapporter
  • Tjekliste
  • Integreret med Office

Fordele ved en IT-samarbejdspartner der yder forretningsrådgivning

  • Du får en IT-samarbejdspartner med forretningsforståelse, der kan se løsningen på de forretningskrititske udfordringer og behov, som virksomheden står overfor
  • Du får en samarbejdspartner, der kan levere totalløsninger med afsæt i din virksomheds behov
  • Du får kompetente forretningsrådgivere med brancheindsigt, der hjælper dig med at opnå dine mål på succesfuld vis
  • Du får et samlet enterprisekoncept, som bygger på Best Practice og som sikrer, at løsningerne forankres ud fra virksomhedens strategiske grundlag, due diligence, forretningsprocesser og aktiviteter.